Verbessern mit der Osborn Checkliste
Henry Ford sagte einmal: „Nicht mit Erfindungen, sondern mit Verbesserungen macht man ein Vermögen.“ Wie Recht er doch hat: 90 Prozent aller Innovationen, die auf den Markt kommen, sind Verbesserungen von bestehenden Produkten, Dienstleistungen oder Prozessen. Nur gerade einmal 10 Prozent sind sogenannte radikale Innovationen.
Die nach Alex Osborn benannte Checkliste eignet sich besonders zur Optimierung bestehender Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse und weniger zum Auffinden einer völlig neuen Lösung. Im Zentrum steht das systematische Hinterfragen einer bestehenden Lösung.
Punkte der Osborn Checkliste
Was ist ähnlich? Gleiche Funktionen? Welche Parallelen lassen sich ziehen?
Andere Anwendungen? Für andere Personen oder Zielgruppen? Andere Anwendungsmöglichkeiten durch das Verändern des Objektes?
Anpassen? Wem ähnelt es? Welche anderen Ideen suggeriert es? Gibt es Parallelbeispiele? Was könnte man davon übernehmen?
Verändern? Ihm eine neue Form geben? Den Zweck verändern? Die Farbe, den Ton, den Geruch, das Aussehen verändern?
Vergrößern? Was kann man hinzufügen? Es widerstandsfähiger machen? Größer? Länger? Dicker? Schwerer?
Verkleinern? Was ist entbehrlich? Was kann man weglassen? Kann man es kleiner machen? Kompakter? Niedriger? Kürzer? Flacher? In seine Einzelteile zerlegen?
Umformen? Die Bestandteile neu gruppieren? Die Reihenfolge verändern? Ursache und Wirkung vertauschen? Die Geschwindigkeit verändern?
Ins Gegenteil umdrehen? Wie kann man das Gegenteil des Gewünschten erreichen? Das untere nach oben bringen? Die Rollen tauschen? Die Position der Personen ändern? Die Reihenfolge des Ablaufs neu ordnen?
Kombinieren? Mit einer Mischung versuchen? Einen Verbund machen? Eine Auswahl? Mehrere Objekte zu einem verbinden?
Vor- und Nachteile der Osborn Checkliste
Vorteile
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- Die Osborn Checkliste lässt sich sowohl in der Gruppe als auch alleine sehr leicht anwenden
- Die Methode benötigt weder große Vorbereitungsarbeiten noch den Einsatz von technischen Hilfsmitteln
- Das Vorgehen ist gut strukturiert
Nachteile
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- Einsatz nur für die Veränderung von bestehenden Produkten oder Dienstleistungen geeignet
Beispiel Kugelschreiber
Überlegen Sie einmal, was man bei einem Kugelschreiber alles verändern, anpassen, weglassen, vergrößern, kombinieren und verkleinern könnte, um daraus ein besseres Produkt zu kreieren?
Einsatzmöglichkeiten Osborn Checkliste
Wie bereits angesprochen, eignet sich diese Methode zur Produkt-, Dienstleistungs- oder Prozessentwicklung auf der Grundlage bereits bestehender Lösungen.