Simplicity Training

Für wen eignet sich das Simplicity Training?

Das Training ist besonders relevant, wenn:

• Produkte zu komplex und erklärungsbedürftig geworden sind
• Prozesse unnötig aufwendig oder langsam sind
• Services für Kunden schwer verständlich sind
• Teams viele Abstimmungen benötigen und trotzdem wenig Klarheit entsteht
• gute Ideen bei der Umsetzung unnötig kompliziert werden
• du in deinem Unternehmen systematisch Komplexität reduzieren möchtest

Die fünf Simplicity-Prinzipien

Im Zentrum des Trainings stehen die fünf Simplicity-Prinzipien von Denkmotor. Sie bieten einen strukturierten Ansatz, um bestehende Lösungen zu hinterfragen und unnötige Komplexität gezielt zu reduzieren.

1. Restrukturieren

Komplexität durch eine bessere Ordnung reduzieren: neue Strukturen schaffen, Module und kleinere Einheiten bilden sowie Masse und Ausnahme voneinander trennen.

2. Weglassen

Unnötiges konsequent hinterfragen: Bestehendes überprüfen, Tätigkeiten delegieren und Dinge streichen, die keinen ausreichenden Nutzen mehr schaffen.

3. Ergänzen

Manchmal entsteht Einfachheit durch gezieltes Ergänzen: Dinge kombinieren, zusätzlichen Nutzen schaffen oder Komplexität für den Anwender im Hintergrund verstecken.

4. Ersetzen

Bestehende Lösungen neu denken: Grundlegendes infrage stellen, Dimensionen verändern und bewährte Konzepte auf neue Situationen übertragen.

5. Wahrnehmen

Einfachheit aus Sicht der Nutzer betrachten: Zeit verkürzen, Bekanntes nutzen und Lösungen so gestalten, dass sie einfacher verstanden und angewendet werden können.

Simplicity bedeutet nicht weniger Leistung. Nur weniger Dinge, die keiner vermissen würde.

Häufige Fragen zum Simplicity Training

Was ist ein Simplicity Training?

Das Simplicity Training von Denkmotor – als Learning Journey oder Tagesseminar – vermittelt einen strukturierten Ansatz, um unnötige Komplexität zu erkennen und zu reduzieren. Im Mittelpunkt stehen fünf Simplicity-Prinzipien, mit denen sich Produkte, Services und Prozesse systematisch vereinfachen lassen.

Für wen eignet sich das Simplicity Training?

Das Training richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie Teams, die Produkte, Services oder Prozesse entwickeln, gestalten oder verbessern und dabei unnötige Komplexität reduzieren möchten.

Wie lange dauert das Simplicity Training?

Das Simplicity Training dauert einen Tag oder als Learning Journey mit kompakten Wissens-Nuggets über mehrere Wochen oder Tage.

Was ist eine Learning Journey?

Lernen muss nicht an einem einzigen Tag stattfinden. Bei einer Learning Journey verteilen wir das Training auf mehrere kurze Learning Nuggets über einige Wochen. Dieses Prinzip des Microlearning ermöglicht es, Neues Schritt für Schritt zu lernen, direkt im Arbeitsalltag auszuprobieren und in der nächsten Session weiterzuentwickeln. So wird aus einzelnen Lernimpulsen eine nachhaltige Lernreise.

Kann das Simplicity Training in-house durchgeführt werden?

Ja. Beim In-house Training können die Simplicity-Prinzipien direkt auf eine konkrete Fragestellung aus dem Unternehmen angewendet werden. Dadurch werden Lernen und praktische Anwendung miteinander verbunden.

Was ist der Unterschied zwischen Simplicity Training und Simplicity Workshop?

Im Simplicity Training steht der Aufbau von Kompetenz im Mittelpunkt: Die Teilnehmenden lernen die Simplicity-Prinzipien und deren Anwendung kennen. Im Simplicity Workshop steht dagegen eine konkrete Herausforderung im Mittelpunkt, für die das Team gemeinsam einfachere Lösungen entwickelt.

Simplicity Workshop

Eine konkrete Herausforderung vereinfachen.

Im Simplicity Workshop arbeitet dein Team an einer konkreten Herausforderung aus dem eigenen Unternehmen. Gemeinsam identifiziert ihr unnötige Komplexität und entwickelt einfachere, umsetzbare Lösungen für Produkte, Services oder Prozesse.

Ideal, wenn nicht das Erlernen der Methode, sondern die Lösung einer konkreten Herausforderung im Mittelpunkt steht.

Simplify!

Die Keynote über die Kunst des Vereinfachens.

Die Simplicity Keynote zeigt, warum unnötige Komplexität Unternehmen ausbremst und wie Einfachheit zum Wettbewerbsvorteil werden kann. Konkrete Beispiele und überraschende Perspektiven inspirieren Teams und Führungskräfte, Komplexität neu zu betrachten und Einfachheit konsequenter einzufordern.

Buch «Simplicity»

Die Methode hinter der Vereinfachung.

Das Buch «Simplicity» vertieft die Prinzipien und Denkweisen, mit denen sich Produkte, Services und Prozesse systematisch vereinfachen lassen. Ideal zur Vertiefung nach dem Training und als Grundlage für die praktische Anwendung im Unternehmen.