SIMPLIFY

Produkte, Services und Prozesse einfacher machen

SIMPLIFY steht bei Denkmotor für die systematische Reduktion unnötiger Komplexität. Wir helfen Unternehmen und Teams, Produkte, Services und Prozesse einfacher, klarer und wirksamer zu gestalten.

Ob du Simplicity-Kompetenz mittels einer Learning Journey oder eines Tagestrainings aufbauen, eine konkrete Herausforderung vereinfachen oder komplexe Inhalte verständlicher vermitteln möchtest: Unsere Methoden helfen, Unnötiges zu erkennen, das Wesentliche zu stärken und einfachere Lösungen zu entwickeln.

Einfachheit ist kein Zufall

Einfach ist schwierig. Sonst würden es alle machen.

Komplexität entsteht oft schleichend. Produkte bekommen zusätzliche Funktionen, Prozesse weitere Schritte und Services neue Regeln. Was ursprünglich einfach war, wird mit der Zeit immer komplizierter.

Simplicity setzt genau hier an. Mit einem strukturierten Vorgehen wird unnötige Komplexität sichtbar und gezielt reduziert.

Dabei bedeutet Vereinfachen nicht, möglichst viel wegzulassen. Entscheidend ist die Frage: Für wen soll was einfacher werden? Gute Vereinfachung reduziert unnötige Komplexität und erhält oder verbessert gleichzeitig den Nutzen.

Noch ein Prozessschritt. Noch eine Ausnahme. Noch ein Feature. Und plötzlich braucht die Lösung eine Bedienungsanleitung.

Welches SIMPLIFY Angebot passt zu dir?

Du möchtest lernen, Komplexität systematisch zu reduzieren?
Dann ist das Simplicity Training als Learning Journey oder Tagestraining der richtige Einstieg.

Du möchtest komplexe Inhalte verständlich und überzeugend vermitteln?
Dann passt das Training Komplexes klar präsentieren.

Du möchtest eine konkrete Herausforderung vereinfachen?
Dann ist der Simplicity Workshop das richtige Format.

Du möchtest viele Menschen für mehr Einfachheit begeistern?
Dann passt die Keynote Simplify!.

Was bedeutet Simplicity?

Simplicity ist ein strukturierter Ansatz, um unnötige Komplexität zu erkennen und systematisch zu reduzieren. Ziel ist es, Produkte, Services und Prozesse einfacher zu gestalten, ohne ihren Nutzen zu reduzieren.

Denkmotor arbeitet dafür mit fünf Simplicity-Prinzipien: Restrukturieren, Weglassen, Ergänzen, Ersetzen und Wahrnehmen. Sie helfen, bestehende Lösungen aus unterschiedlichen Perspektiven zu hinterfragen und neue Möglichkeiten der Vereinfachung zu entwickeln.

Einfachheit bedeutet dabei nicht automatisch weniger. Eine gute Lösung konzentriert sich auf das Wesentliche und macht es für Kunden, Mitarbeitende oder Nutzerinnen leichter, ihr Ziel zu erreichen.

Wann hilft SIMPLIFY?

SIMPLIFY ist besonders geeignet, wenn:

• Produkte zu komplex und erklärungsbedürftig geworden sind
• Prozesse zu viele Schritte, Regeln oder Abstimmungen benötigen
• Services für Kunden unnötig kompliziert sind
• interne Abläufe langsam und aufwendig geworden sind
• komplexe Inhalte schwer verständlich sind
• gute Ideen in der Umsetzung zu kompliziert werden
• Fehler passieren und Reklamationen zunehmen
• Einfachheit im Unternehmen systematisch verankert werden soll

Die fünf Simplicity-Prinzipien

Unsere fünf Simplicity-Prinzipien bieten einen strukturierten Werkzeugkasten, um unnötige Komplexität zu reduzieren:

1. Restrukturieren – Bestehendes neu ordnen und besser strukturieren.
2. Weglassen – Unnötiges erkennen und konsequent entfernen.
3. Ergänzen – Durch gezielte Ergänzungen die Anwendung einfacher machen.
4. Ersetzen – Bestehende Lösungen hinterfragen und durch einfachere Alternativen ersetzen.
5. Wahrnehmen – Einfachheit aus Sicht der Nutzer und Kunden betrachten.

Die Prinzipien lassen sich auf Produkte, Services, Prozesse und Kommunikation anwenden.

Häufige Fragen zu SIMPLIFY und Simplicity

Was bedeutet Simplicity im Unternehmen?

Simplicity bedeutet, unnötige Komplexität systematisch zu reduzieren und Produkte, Services und Prozesse so zu gestalten, dass sie einfacher, klarer und wirksamer werden. Ziel ist nicht weniger Leistung, sondern eine bessere Konzentration auf das Wesentliche.

Wie kann man Komplexität reduzieren?

Komplexität lässt sich reduzieren, indem bestehende Lösungen strukturiert hinterfragt werden. Die fünf Simplicity-Prinzipien von Denkmotor – Restrukturieren, Weglassen, Ergänzen, Ersetzen und Wahrnehmen – bieten dafür unterschiedliche Ansatzpunkte.

Was kann in einem Unternehmen vereinfacht werden?

Simplicity lässt sich auf Produkte, Services und Prozesse sowie auf Kommunikation anwenden. Entscheidend ist zunächst die Frage, für wen etwas einfacher werden soll und welche Komplexität tatsächlich unnötig ist.

Was ist der Unterschied zwischen Simplicity Learning Journey / Training und Simplicity Workshop?

Im Simplicity Training als Tagesseminar oder der Learning Journey mit mehreren kompakten Nuggets steht der Aufbau von Simplicity-Kompetenz im Mittelpunkt. Die Teilnehmenden lernen die fünf Prinzipien und deren Anwendung kennen. Im Simplicity Workshop arbeitet ein Team hingegen an einer konkreten Herausforderung und entwickelt dafür einfachere Lösungen.

Kann Denkmotor bei einer konkreten Vereinfachungsaufgabe unterstützen?

Ja. Im Simplicity Workshop arbeitet Denkmotor gemeinsam mit dem Team an einer konkreten Herausforderung – beispielsweise an einem zu komplexen Produkt, Service oder Prozess – und entwickelt daraus umsetzbare Vereinfachungen.